Le système des achats et des approvisionnements des sociétés minières implantées en République de Guinée est régi par un code minier datant de 2011 mais le constat montre que nombreuses sont ces sociétés ne se réfèrent pas à celui-ci. Les petites et moyennes entreprises de Kouroussa qui aspirent obtenir quelques opportunités d’affaires auprès de la société Kouroussa Gold Mine se voient marginalisées au profit d’autres venues d’ailleurs. Les plaintes et les frustrations se multiplient dans un climat de tensions inquiétantes entre la communauté et la société sans qu’une étude approfondie ne soit menée. L’objectif de l’étude est de décrire et d’analyser le niveau de participation des petites et moyennes entreprises de la préfecture de Kouroussa susceptible de contribuer au développement local à travers le recrutement des mains d’œuvres locales. La problématique abordée est comment identifier les besoins en biens et services que les petites et moyennes entreprises locales pourraient fournir à la société conformément aux lois de passation des marchés. L’étude a opté pour la démarche qualitative, prenant appui essentiellement sur des matériaux discursifs issus d’entretiens individuels et d’observations à Conakry, dans les préfectures de Kouroussa et de Kankan auprès d’un groupe cible de soixante 60 individus. Les résultats issus de l’enquête ont révélé que le système des achats et des approvisionnements de la société Kouroussa Gold Mines ne favorise pas les petites et moyennes entreprises locales de la préfecture de Kouroussa. Etant une filiale de Himmebird Ressources, la compagnie exploitante officielle du site, est soutenue par certains hauts responsables de l’Etat et elle n’a aucune crainte des sanctions du ministère des mines et de la géologie. A l’exception de quelques prestations mineures de courte durée la plupart des travaux sont réalisés par la société elle-même ou par une société de sous-traitance. La société sous-estime les petites et moyennes entreprises locales pour leurs faibles capacités.